一本一道久久综合狠狠老,91色哟哟,欧美日韩在线免费视频,成年人在线播放视频,亚洲精品aaaaa,精品久久久噜噜噜久久x99a,日本一本bbw少妇

　　愛(ài)游戲app一條瑜伽褲能成就下一個(gè)“運(yùn)動(dòng)之王”嗎？據(jù)最新發(fā)布的《2020中國(guó)健身趨勢(shì)》報(bào)告，在2020年中國(guó)健身趨勢(shì)排名榜中，瑜伽排名第15名。從場(chǎng)地?cái)?shù)量上來(lái)看，早在2016年，中國(guó)市面上的瑜伽館數(shù)量就已經(jīng)超過(guò)了4萬(wàn)家。

　　短短幾年，全球運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)排位發(fā)生變化。來(lái)自加拿大著名運(yùn)動(dòng)服品牌 lululemon（露露檸檬） 發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，已經(jīng)取代Under Armour成為最受關(guān)注的第三大運(yùn)動(dòng)品牌，并繼續(xù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　2018 年，lululemon營(yíng)收突破 30 億美元。2019 財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)發(fā)布后，lululemon 超過(guò)安踏（220 億美元）、彪馬（112 億美元）和安德瑪（84 億美元），憑借250多億美元的市值成為市值第三大運(yùn)動(dòng)品牌， 僅次于阿迪達(dá)斯（604 億美元）和耐克（1389 億美元）。

　　從最初主打瑜伽服飾的小眾運(yùn)動(dòng)品牌，到眾多體育服裝品牌中脫穎而出，成為世界第三大運(yùn)動(dòng)品牌。發(fā)展勢(shì)頭勇猛的lululemon，能否成為下一個(gè)“運(yùn)動(dòng)之王”？

　　白領(lǐng)王雪在辦公室里久坐不動(dòng)，像粘在椅子上一樣，想跟鄰座說(shuō)話，都懶到要坐在椅子上用滾輪滾過(guò)去。

　　久坐，是上班族健康的頭號(hào)大敵，不僅讓頸椎病找上門(mén)，高血壓、糖尿病等慢性病也會(huì)光顧。于是，王雪決定丟下懶惰，報(bào)名瑜伽班，開(kāi)啟養(yǎng)生之路。

　　在朋友的推薦下，王雪選擇了一家離家近的瑜伽館。回想第一次去上瑜伽課，周末和暖陽(yáng)簡(jiǎn)直是絕配，一路上，她哼著小曲兒，仿佛找到了新的動(dòng)力。

　　王雪放下水杯，去換衣服，在室里她發(fā)現(xiàn)學(xué)瑜伽的妹子裝備都很齊全，專(zhuān)業(yè)的瑜伽文胸、瑜伽褲、瑜伽背包，甚至還有瑜伽襪。而王雪低頭看看自己，簡(jiǎn)單的白T，平時(shí)的襪子和緊身褲。

　　這一個(gè)小時(shí)，王雪渾身不適，覺(jué)得自己不倫不類(lèi)，而且因?yàn)橐m子不防滑，在練習(xí)時(shí)還摔倒了兩次。下課后，王雪立刻打開(kāi)微博，看健身達(dá)人的裝備種草視頻，找實(shí)惠、好看的瑜伽服。經(jīng)過(guò)一番篩選，王雪認(rèn)準(zhǔn)了加拿大瑜伽服品牌lululemon，雖然價(jià)格偏高，但健身達(dá)人、瑜伽老師甚至身邊的朋友都在推薦。

　　lululemon是針對(duì)女性瑜伽運(yùn)動(dòng)設(shè)計(jì)的服裝，19世紀(jì)80年代，大牌運(yùn)動(dòng)品牌的主要目光還集中在流行運(yùn)動(dòng)如籃球、足球等相關(guān)產(chǎn)品上，且多關(guān)注在男性消費(fèi)者身上。

　　面對(duì)一片空白的市場(chǎng)，深諳服裝供應(yīng)鏈的Chip Wilson創(chuàng)造了專(zhuān)門(mén)為瑜伽而服務(wù)的運(yùn)動(dòng)服裝品牌，并讓一切圍繞著瑜伽品類(lèi)和它的用戶而打造：作為瑜伽愛(ài)好者的他了解瑜伽練習(xí)者的痛點(diǎn)，在產(chǎn)品材質(zhì)上進(jìn)行了創(chuàng)新的瑜伽褲不僅輕薄、服帖且吸汗，讓感覺(jué)分外舒適，同時(shí)還加強(qiáng)瑜伽運(yùn)動(dòng)者的功效，凸顯女性的身材曲線。

　　抵不住，王雪花了近千元買(mǎi)了一條瑜伽褲。她告訴記者，花錢(qián)心疼，但當(dāng)穿上瑜伽褲的那瞬間，仿佛自己已經(jīng)練了幾個(gè)小時(shí)瑜伽，并且對(duì)著鏡子看到自己的“S”曲線，覺(jué)得錢(qián)沒(méi)白花。

　　事實(shí)上，不光只有王雪會(huì)選擇近千元的瑜伽褲，記者通過(guò)走訪重慶市區(qū)的部分瑜伽館發(fā)現(xiàn)，超過(guò)百分之五十的人都會(huì)首選lululemon。這些健身人士一致認(rèn)為，不管運(yùn)動(dòng)練得如何，裝備一定要齊全，如同一雙好的籃球鞋，只需站在球場(chǎng)上，不管會(huì)不會(huì)打球，首先氣勢(shì)上就贏了。

　　一直以來(lái)，身邊人總對(duì)女性運(yùn)動(dòng)存有偏見(jiàn)，認(rèn)為做表面功夫多于實(shí)際，不是“運(yùn)動(dòng)裝備一大堆、實(shí)際使用沒(méi)幾次”，就是“健身十分鐘，拍照半小時(shí)”。

　　在健身房擔(dān)任瑜伽教練的呂燕告訴記者，最近幾年，來(lái)健身房的女性明顯增加，運(yùn)動(dòng)范圍也不再局限于跑步機(jī)、動(dòng)感單車(chē)、瑜伽及跳操。越來(lái)越多人開(kāi)始嘗試各類(lèi)力量器械，臥推架、龍門(mén)架、蝴蝶機(jī)等?！俺藢?duì)健康以及形體美的追求，很多女性朋友意識(shí)到運(yùn)動(dòng)對(duì)氣質(zhì)、精神帶來(lái)的改變，紛紛加入健身行列”。并且還提到，跳舞、瑜伽等項(xiàng)目，常被男性認(rèn)為不算“真正的運(yùn)動(dòng)”，其實(shí)也存在很大誤解。

　　就職于公關(guān)行業(yè)的趙影是跑步愛(ài)好者，據(jù)她觀察，無(wú)論是健身房還是戶外，女性跑者數(shù)量相當(dāng)龐大?！霸谀承┻\(yùn)動(dòng)機(jī)能上，女性天生不具優(yōu)勢(shì)，但從鍛煉的毅力上看，卻并不會(huì)輸給男性。

　　隨著全球主要市場(chǎng)在2018年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，運(yùn)動(dòng)行業(yè)將繼續(xù)幫助消費(fèi)者過(guò)上更健康的生活?？梢钥隙ǖ卣f(shuō)，健身行業(yè)正在穩(wěn)步向前發(fā)展。而瑜伽的崛起、瑜伽褲的興起，都反射出女性運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的崛起。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017年，女性消費(fèi)占美國(guó)運(yùn)動(dòng)服飾銷(xiāo)售總額的62%，這得益于女性運(yùn)動(dòng)健身漸漸成為一種時(shí)尚、健康的生活方式。

　　憑借初創(chuàng)期“精準(zhǔn)服務(wù)于女性瑜伽服垂直細(xì)分市場(chǎng)”，lululemon贏得了豐厚回報(bào)。2007年，成功上市納斯達(dá)克，并開(kāi)始了首輪擴(kuò)張。截止到2008年底，門(mén)店數(shù)量達(dá)113家，產(chǎn)品遍布北美洲、澳大利亞、英國(guó)、香港等國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)過(guò)多年深耕細(xì)作，lululemon在女性運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng)大獲成功，在千禧一代中也擁有不計(jì)其數(shù)的粉絲。

　　2013年，lululemon進(jìn)軍男裝市場(chǎng)，把男性消費(fèi)者的比例從20%增加到40%作為目標(biāo)。2014年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在品牌全年20.5億美元營(yíng)業(yè)額中，有17.2億美元來(lái)自女裝，3.3億美元來(lái)自男裝，男裝占比16.1%；2015年lululemon的營(yíng)收增長(zhǎng)了10%，凈收入超過(guò)20億美元，其中，很大一部分來(lái)自男性市場(chǎng)。隨后，在過(guò)去十幾個(gè)季度里，男裝業(yè)務(wù)平均每個(gè)季度增長(zhǎng)20%。

　　但男士運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)已經(jīng)擠滿了玩家，從耐克、阿迪達(dá)斯到Under Armour，還有始祖鳥(niǎo)、猛犸象、哥倫比亞等戶外品牌。lululemon的品牌定位依然偏女性化，并且lululemon的定價(jià)明顯高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這可能會(huì)限制上行空間。

　　除了男裝，lululemon還在嘗試進(jìn)入新的市場(chǎng)，包括個(gè)人護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品和鞋類(lèi)。2018年10月lululemon在一些店面嘗試銷(xiāo)售免水洗發(fā)露、除臭劑、爽膚水、潤(rùn)唇膏等。

　　東方證券預(yù)測(cè)，個(gè)人護(hù)理類(lèi)產(chǎn)品預(yù)計(jì)會(huì)提升lululemon的毛利率，因?yàn)槊缞y行業(yè)本身毛利率較高，像雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅等主流品牌，2018年平均毛利率為73.7%，均顯著高于lululemon 55.2%的毛利率水平。

　　近兩年，lululemon在中國(guó)的發(fā)展也很迅速，可謂來(lái)勢(shì)兇猛：北京開(kāi)了3家店，上海擁有近10家店鋪，且每家店鋪均開(kāi)在如北京三里屯、上海新天地等奢侈品扎堆的商區(qū)。

　　對(duì)于很多一線城市中產(chǎn)階級(jí)而言，一條lululemon瑜伽褲和戴森吹風(fēng)機(jī)一樣，是身份地位和生活方式的標(biāo)志。一條瑜伽褲在中國(guó)的零售價(jià)在800~1000元之間，而Nike的緊身褲則約為500元左右?？梢?jiàn)，前者的價(jià)位不貼合國(guó)內(nèi)大眾市場(chǎng)的消費(fèi)水平。

　　lululemon進(jìn)軍中國(guó)幾乎復(fù)制了它在美國(guó)的經(jīng)典套路，在正式開(kāi)店之前，先開(kāi)設(shè)體驗(yàn)展示店，主要用來(lái)開(kāi)展活動(dòng)和開(kāi)設(shè)瑜伽課程，并組建“運(yùn)動(dòng)大使”體系，以獲取種子客戶和初期品牌滲透率。目的是先讓瑜伽走進(jìn)更多人的視野中，成為常規(guī)運(yùn)動(dòng)之外的一個(gè)新的選擇；然后嘗試引入瑜伽賽事，評(píng)選等方式，組織更多人參與到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中，讓用戶體驗(yàn)到瑜伽的好處。

　　例如，lululemon在中國(guó)開(kāi)設(shè)第一家正式門(mén)店之前，分別在北京、上海開(kāi)設(shè)了展示店。當(dāng)本地需求足夠強(qiáng)烈的時(shí)候，才開(kāi)始投入正式門(mén)店，并打造各級(jí)運(yùn)動(dòng)大使體系與社區(qū)。同時(shí)，每進(jìn)駐一個(gè)新城市，就會(huì)找20個(gè)左右當(dāng)?shù)氐蔫べそ叹?，以服裝贊助的形式進(jìn)行合作。

　　lululemon還在北京故宮、西安大雁塔、上海東方明珠舉辦過(guò)多場(chǎng)大型戶外瑜伽活動(dòng)，很大程度上依靠與瑜伽文化和瑜伽社群的，讓參與lululemon免費(fèi)課程的用戶，在與其進(jìn)行近距離接觸之后，能更加深刻地體會(huì)到lululemon的產(chǎn)品、品牌以及理念愛(ài)游戲，相當(dāng)于一次深刻的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，這也是消費(fèi)者忠誠(chéng)度是品牌溢價(jià)的基礎(chǔ)。

　　其次，lululemon還利用社群營(yíng)銷(xiāo)，“店內(nèi)社區(qū)+線下活動(dòng)”讓品牌可以直接連通目標(biāo)客戶并獲得輻射式傳播。堅(jiān)持直營(yíng)，讓品牌擁有極高的議價(jià)能力，既維護(hù)了品牌形象和利潤(rùn)，又讓目標(biāo)客戶群對(duì)價(jià)格不會(huì)太敏感，更看重質(zhì)量。

　　lululemon為了親民，選擇“腰部KOL”倡導(dǎo)生活方式，與消費(fèi)者建立親密的關(guān)系鏈。通常，瑜伽愛(ài)好者、瑜伽學(xué)員都會(huì)找瑜伽教練來(lái)指導(dǎo)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，教練的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于明星藝人。再利用瑜伽課程、運(yùn)動(dòng)比賽等傳播方式，將運(yùn)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)用品進(jìn)行綁定。這樣的做法就會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)賽事舉辦方、瑜伽老師推薦的運(yùn)動(dòng)用品更高的認(rèn)可度，從而形成一個(gè)良好的瑜伽版“小紅書(shū)”。

　　lululemon對(duì)中國(guó)大多數(shù)消費(fèi)者而言，一條定價(jià)800多元的瑜伽褲，是很貴，但只要有必要或者有足夠的吸引力，消費(fèi)者一樣會(huì)買(mǎi)單。

　　深耕瑜伽6年的象老師告訴記者，現(xiàn)在越來(lái)越多的瑜伽愛(ài)好者開(kāi)始追求穿搭，而lululemon是她們的首選。雖然不少瑜伽粉認(rèn)為她家的設(shè)計(jì)千篇一律，但是面料十分舒適。網(wǎng)上也有很多粉絲這樣評(píng)價(jià)：“褲子雖然可以感到明顯的包裹感，讓所有的肉肉都均勻的緊實(shí)了，甚至連小腹都收緊了，但是一切都是剛剛好，一點(diǎn)都不緊繃?！鄙踔吝€有不少人愿意在瑜伽之外的場(chǎng)合穿lululemon的瑜伽服。

　　為了鞏固回頭客，lululemon的淘寶旗艦店也會(huì)參加“雙十一”“雙十二”的盛典活動(dòng)，吸引更多買(mǎi)過(guò)lululemon的消費(fèi)者進(jìn)行二次消費(fèi)。同時(shí)店內(nèi)還提供發(fā)束、運(yùn)動(dòng)發(fā)帶、襪子等日常必需品，既滿足產(chǎn)品多樣性，又可以留著更多的消費(fèi)者。

　　lululemon首席運(yùn)營(yíng)官Stuart Haselden曾透露：“中國(guó)已成為該品牌最大的潛力市場(chǎng)，2019年第一季度的電商收入增幅超過(guò)100%，并計(jì)劃將在中國(guó)新增10至20家門(mén)店?！?/p>

　　其實(shí)，瑜伽服裝市場(chǎng)早已細(xì)分，瑜伽短褲、瑜伽褲、瑜伽緊身衣、瑜伽上衣和瑜伽緊身褲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017年瑜伽褲以36.1%的市場(chǎng)占比占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額。這些款式有很多種，包括傳統(tǒng)的喇叭褲和平滑型瑜伽褲。所有瑜伽褲的關(guān)鍵元素是高彈性和柔韌性。它們的舒適程度讓它們成為流行的主流服飾。

　　現(xiàn)在，lululemon、梵詩(shī)蔓、浩沙等國(guó)內(nèi)外多家品牌正通過(guò)先進(jìn)的制造技術(shù)生產(chǎn)創(chuàng)新的、以性能為基礎(chǔ)的瑜伽服裝，以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，提高用戶滿意度。但面對(duì)國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勁的對(duì)手，lululemon還是需要不斷的創(chuàng)新、學(xué)習(xí)。再加上人們的消費(fèi)需求不斷變化，服飾市場(chǎng)越來(lái)越細(xì)分，商家必須緊跟市場(chǎng)的步伐才不會(huì)掉隊(duì)。

　　瑜伽之父帕坦家里說(shuō)：“這項(xiàng)嚴(yán)格的練習(xí)必須持久，不能間斷，還要以奉獻(xiàn)和崇敬之心操練，只有這樣，基礎(chǔ)或根基才能打下。”